by Nature
by Nature

Main menu:


Dana Bucur agribusiness expert

Articole recente

Categorii

Cuvinte cheie

Comentarii recente

Marile greseli ale liderilor

Va invit sa dati curs propunerii mele de a urmari resursa mentionata mai jos.

De data aceasta sunt aduse in discutie marile greseli - de altfel umane - pe care le fac unii dintre lideri, indiferent de domeniul de activitate.

Una dintre ele este -bat-o vina- faptul ca liderii ajung sa nu mai reprezinte interesele societatii care i-a contractat/angajat, lucru de altfel comun printre angajati de asemenea.

Vizionare placuta! Si reflectati…

Sursa: http://www.innovatrs.com/blog/the-biggest-mistake-in-leadership/

Liderii de maine - abilitati de top

Care sunt cele mai importante abilitati pe care trebuie sa le aiba liderii de maine?

In prezentarea video de mai jos, profesori universitari - printre care  Dr.Ángel Cabrera (Presedinte, Thunderbird School of Management) si Bill George alaturi de Dr. Ellen Langer (Profesor la Harvard Business School) - ne impartasesc convingerile dumnealor in legatura cu abilitatile cheie de leadership - incredere, empatie, inclinatie catre oameni - engl. human connection, precizie si abilitatea (a se citi disponibilitatea!) de a impartasi cunostintele sale cu ceilalti.

Si totusi, le scapa lor ceva? Ce calitati considerati dumneavoastra ca trebuie sa aiba un lider adevarat al zilelor de maine?

Via: http://www.innovatrs.com/blog/top-skills-for-future-leaders/

EDITORIAL AUGUST - NOIEMBRIE 2009 - RAY GOLDBERG

Domnul profesor Ray Goldberg, cel care a inventat alaturi de colegul sau John Davis termenul de ‘agribusiness’, este profesor de agricultura cu distinctiile George M. Moffet si Business Emeritus la Scoala de Business Harvard.

Biografia domniei sale este impresionanta si ma intreb oare cati asemenea oameni putem intalni in viata noastra.

Discutand despre repere legate de sistemul alimentar global, in cadrul unui interviu recent luat de catre Cargill, acesta a mentionat:

‘Sistemul alimentar, chiar daca avem de a face cu o migratie a populatiei de la zona rurala catre cea urbana, este inca forta dominanta a tuturor societatilor. 50% din veniturile lumii sunt folosite pentru a cumpara alimente. 50% din activele economiei globale apartin sistemului alimentar. Aproape 40% din forta de munca de pe glob este implicata in acest sistem. Asadar, este un element esential al economiei umane’.

Intrebat despre agribusiness, acesta s-a aratat mult mai optimist in privinta industriei decat oricare alte ramuri globale.

‘Chiar sunt. Consider ca leadershipul in industria noastra – datorita volatilitatii, conditiilor meteo si ciclurilor vegetale – se axeaza pe un termen mai lung’.

Domnul profesor Ray Goldberg inclina mai mult catre ideea de companii bazate pe solutii decat pentru intreprinderi axate pe bunuri.

‘Eu cred ca actuala criza a fortat oamenii sa reconsidere cum se raporteaza unul altuia pe termen scurt si pe termen lung. Strategia de a crea o companie bazata pe solutii si o mentalitate win-win isi fac simtite prezenta in intregul lant alimentar’.

Puteti citi mai multe despre activitatea domnului profesor Ray Goldberg pe http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do;jsessionid=JGfCBKdcpFJzCbJPCNxC14zClJwYvjYDQGVBpQhhTYW2CsRvTZZp!440042848!148558467?facInfo=bio&facEmId=rgoldberg%40hbs.edu

Dana Bucur
http://www.agrimanagement.ro

Editorial mai / iunie 2009 - Leadership feminin

In martie 2009 am participat la o conferinta de Leadership feminin in Bucuresti, Romania. Nu sunt adepta vreunei culori politici dar am acceptat cateva randuri scrise de catre Principesa Margareta a Romaniei:
‘Reginele Romaniei, Elisabeta, Maria, Elena si Ana, mama mea, sunt si astazi exemple demne de urmat in acest sens. Ele au dovedit, de un secol si jumatate incoace, in epoci in care carmuirea apartinea barbatilor, ca inspiratia, responsabilitatea si puterea exemplului personal pot schimba lumea in bine’.
Principesa Margareta a Romaniei a mai afirmat ceva extrem de util: doreste tuturor personalitatilor feminine multe ocazii viitoare de a-si dovedi talentul si dedicatia. Fiecare proiect onorat de catre o femeie sa deschida drumuri pe care si altii le vor urma!
La aceeasi conferinta am urmarit cu interes prelegerile doamnei Stela Popescu – o veritabila Doamna a Romaniei, Sandra Pralong, Oana Pellea, Maria Grapini, Aurora Liiceanu, Dana Tudorache etc.
Domnul Vasile Paun a fost cel care a incheiat aceasta conferinta centrand aria de atractie pe pilonii de rezistenta a omului si a femeii in raport cu barbatul. Dumnealui a transmis auditoriului lucruri extrem de utile pentru orice femeie implicata in activitatea profesionala. Lucruri simple, de la legile Universului pana la valori si misiunea specifica fiecarei persoane.
Cateva marturisiri din partea acestor personalitati mi-au retinut atentia, marturisiri pe care doresc sa le impartasesc cu dumneavoastra.
Doamna Stela Popescu: ‘Noi romanii suntem in primul rand un popor talentat’.
Doamna Oana Pellea: ‘ Un lider ‘facut‘ paleste in fata unui lider cu talent’.
‘Totul tine de exercitiu. Iubirea tine de exercitiu’.
Doamna Maria Grapini : ‘ Un om e mort daca nu viseaza’.
‘Nu luati decizii cand sunteti furiosi’.
Doamna Aurora Liiceanu : ‘Tinem la diferente (n.a. diferentele dintre barbati si femei) si pe de alta parte luptam contra diferentelor’.
Doamna Dana Tudorache a prezentat activitatea profesionala a lui Anita Roddick, fondatoarea Body Shop. Din prelegerea dumneai a reiesit atat de limpede faptul ca Anita Roddick a fost o femeie extraordinara pt acele timpuri si pt ale noastre, care a stiut sa cucereasca vremuri potrivnice pentru a le aduce pe fagasul pe care si-l dorea. Perseverenta, inteligenta si frumusetea lui Anita Roddick m-au marcat profund.
Ma intreb cati din cei prezenti la aceasta conferinta sunt de acord cu sintagma : ‘sa fii la momentul potrivit, in locul potrivit, cu oamenii potriviti’. Voi ce credeti? Conteaza acest lucru?
Sa fii bun(a) in ceea ce faci, sa ai rezultate incurajatoare care sa te duca mai departe, oare trebuie sa fii intr-un mediu care sa iti sustina aceasta ascensiune a noastra a tuturor?
Traim timpuri in care evolutia noastra nu mai depinde intru totul de resursele noastre interioare. Mediul inconjurator poate avea o influenta foarte mare asupra noastra. Sa-i acordam importanta cuvenita.

Copyright © 2009-2011 Dana Bucur