Un articol preluat de pe : http://www.bvbusinessconsulting.ro
Scurta introducere:
Intregul articol aici: http://blog.bvbusinessconsulting.ro/news/femeia-mereu-deasupra-in-business.
Posted: May 18th, 2010 under Femeia in business.
Comments: none
Autor: Ana-Maria Smadeanu
Via: Capital editia tiparita
Consilierul prezidential Alexandra Gatej explica, în premiera, de ce a renuntat la un salariu de 18.000 de euro pentru unul modest la Cotroceni si cum percepe relatia sa cu Traian Basescu, dupa primele sase luni de colaborare.
«Credeam ca sunt o planeta noua pentru administratie, si administratia este o planeta noua pentru mine. Mi se parea foarte greu ca aceste doua lumi sa convearga», marturiseste, intr-un interviu acordat revistei Capital, fostul director general al Unilever South Central Europe, Alexandra Gatej, cea care, din iulie 2009, este consilier pe probleme de mediu de afaceri intern si international al presedintelui Romaniei, Traian Basescu.
Alexandra Gatej spune ca la Cotroceni a gasit un brand bine construit. În opinia sa, un brand, fie ca este vorba despre un produs sau un om politic, trebuie sa aiba trei mari caracteristici: coerenta, relevanta si curaj. Acestea, spune ea, se pot aplica nu doar presedintelui Traian Basescu, ci, în general, sefilor oricarui stat. „Unui brand puternic ii trebuie foarte mult curaj. Cand crezi anumite lucruri, acestea trebuie spuse, indiferent daca contextul politic îti este favorabil sau nu“, explica Gatej. „Un al doilea lucru important este coerenta mesajului. Daca acest brand se exprima mereu coerent, nu se da drept ceea ce nu este, atunci este unul foarte puternic“, continua aceasta. Ultimul, dar nu cel mai putin important criteriu, si anume relevanta, consta în aceea ca „oamenii trebuie sa-si identifice nevoia în acel produs“, mai spune Alexandra Gatej.
Un altfel de antrenament
Spune ca primul lucru pe care l-a înteles din relatia pe care a experimentat-o pâna acum cu Traian Basescu este ca acesta nu se multumeste cu putin si ca nu-i plac deloc oamenii lenesi. „Eu înteleg, pentru ca vin din mediul de business, unde eficienta este începutul si sfârsitul“, spune aceasta, mentionând ca i se pare corecta sintagma „presedinte-jucator“, si nu cea de „presedinte-jucarie“.
Totusi, marturiseste ca decizia de a accepta postul de consilier al presedintelui nu a luat-o usor. „M-am gandit înainte de a veni aici la natura actului de consiliere, astfel ca aduc experienta unui practician în lumea administratiei. Eu înteleg mediul de afaceri si problematica lui si pot sa traduc problemele si solutiile care vin din mediul de business“, argumenteaza aceasta. Si totusi, de ce a acceptat, în cele din urma? „Am învatat ca în cariera este bine sa-ti dezvolti mereu muschi noi, cu alte cuvinte, capacitati, abilitati, competente noi. Eu muschiul executiei l-am exersat foarte mult, pâna la un nivel extrem de serios si recompensatoriu pentru rezultatele pe care le-am avut. Profesia de consilier presupune antrenarea altor muschi, pe care nici nu stiai ca ii ai: ai reflexiei, ai analizei si ai sintezei“, adauga aceasta. Admite deschis ca un alt lucru pe care l-a luat în calcul a fost venitul sau, întrucat la Unilever castiga 18.000 de euro pe luna, în vreme ce leafa de consilier nu depaseste 1.200 de euro. „Daca faci pasul catre administratia publica, trebuie sa ai o siguranta financiara. Cu alte cuvinte, sa-ti fi asigurat traiul, pentru ca functia de demnitar public este simbolica prin comparatie cu mediul privat“, spune aceasta. „Mai mult, ramai în aceasta functie atâta timp cât ai siguranta financiara. Nu poti sa lucrezi aici gandindu-te ca nu ai cu ce sa-ti platesti rata la casa“, adauga Alexandra Gatej.
Plasamente la bursa americana
Potrivit declaratiei sale de avere, consilierul prezidential are în proprietate mai multe imobile, terenuri si plasamente pe piata de capital. „Investitiile mele bursiere sunt tranzactionate de o casa de brokeraj si sunt realizate exclusiv pe pietele internationale, printre care bursa americana, cea germana, elvetiana etc.“, arata aceasta. „Am plasamente în pensii private, derivate, dar si în actiuni la diverse companii“, adauga consilierul, mentionând ca i-ar fi placut sa-si investeasca banii si în fonduri de investitii cu plasamente în materii prime.
„Am acest mandat pentru a întelege, pentru a vedea care sunt problemele si mai ales solutiile mediului de afaceri”, spune Gatej, subliniind ca primeste solicitari inclusiv de la fostii colegi. „Oamenii ma suna pentru o parere, un sfat, nu pentru «rezolva-mi si mie ceva». Ma preocupa problematica industriilor, ma întalnesc cu reprezentanti ai companiilor care vor sa investeasca în Romania“, explica ea. Recunoaste însa ca se gandeste la ideea de a se reîntoarce în mediul privat. „Eu sunt un om de business si, mai devreme sau mai tarziu, e clar ca ma întorc acolo. Ma voi întoarce însa cu o experienta care ma onoreaza“, mai spune ea. Pana una-alta, se vede înca multt vreme în postura de consilier la Cotroceni. „Nu m-am gandit niciodata cat o sa stau. Mi-ar placea sa vad rezolvate unele din temele de care m-am apucat si, pe masura ce se vor materializa, voi sti daca voi avea un parcurs îndelungat aici. E prematur sa ma gandesc la asta acum“, conchide Alexandra Gatej.
Nu vii sa lucrezi la presedintele tarii pentru un salariu. Eu am stiut acest lucru din prima zi.
Eu înteleg mediul de afaceri si problematica lui si pot sa traduc problemele si solutiile care vin din mediul de business.
Imobiliare si actiuni de 500.000 euro
Detine mai multe terenuri, trei apartamente si doua case, cu o valoare totala de impozitare de peste 425.000 de euro. Valoarea bijuteriilor si a obiectelor de arta detinute se ridica la 40.000 euro, în timp ce sumele din conturile sale depasesc 250.000 euro. Potrivit declaratiei de avere, valoarea plasamentelor bursiere este 424.000 de lei (circa 100.000 de euro).
Sursa: http://www.capital.ro/articol/alexandra-gatej-consilierul-jucator-la-bursa-131495.html
Posted: February 10th, 2010 under Femeia in business, Romania.
Comments: none
Autor: Mirona Hritcu
Via: Capital
Daca în anii ‘70 femeile nu reprezentau nici 30% din piata europeana a muncii, în 2008 ajunsesera la 43%, iar criza globala le-a împins catre pragul de 50%. România a intrat si ea în trend.
În SUA, zilele acestea, subiectul repercusiunilor crizei economice concureaza în paginile publicatiilor economice cu o tema mai putin analizata pâna acum: pentru prima data în istorie, femeile vor depasi, în primul trimestru al acestui an, numarul barbatilor pe piata muncii. Ce a determinat, în mare, schimbarea raportului de forte? În primul rând, prabusirea abrupta a sectoarelor industriale si de constructii, unde femeile erau angajate în proportie infima. În acelasi timp, mult mai redusa a fost scaderea domeniului preponderent feminin al serviciilor, care cunoscuse în anii precedenti o crestere fabuloasa în toate statele bogate sau în curs de dezvoltare.
O alta explicatie este, potrivit Harvard Business Review, faptul ca, fortate de situatia financiara precara din ultimii doi ani, multe femei care decisesera sa renunte la slujba pentru a-si creste copiii au fost nevoite sa se întoarca pe piata muncii. „În statele dezvoltate, pâna la 78% din cei care si-au pierdut locul de munca de la începutul recesiunii si pâna acum sunt barbati. Astfel, deodata, sotiile care se hotarâsera sa ia o pauza îndelungata de la mersul la slujba au fost obligate sa îsi caute un serviciu sau sa se reîntoarca la fostul loc de munca“, analizeaza situatia Joan Williams, director al Centrului pentru Calitatea Vietii din cadrul Universitatii din California. Ca este doar o chestiune de timp pâna când aceasta situatie se va generaliza în întreaga Europa (pâna în momentul de fata doar Suedia si Danemarca au o piata 
a muncii preponderent feminina) sta dovada faptul ca femeile au ocupat nu mai putin de 75% din cele circa opt milioane de noi posturi create în Uniunea Europeana în ultimii noua ani. Iar în rândul oamenilor ramasi fara loc de munca în ultimii doi ani, trei din patru sunt barbati. În schimb, statele care au în continuare probleme în integrarea femeilor nu sunt, asa cum ne-am astepta, din America Latina si nici din zona est-europeana. Potrivit Eurostat, directoratul pe probleme de statistica din cadrul UE, în Italia si Japonia, rata ocuparii în rândul angajatilor barbati este cu 20% mai mare decât cea a femeilor.
Lipsite de forta, dar educate
În România, femeile reprezinta 45% din populatia ocupata. În schimb, în ceea ce priveste rata somajului, barbatii acopera aproape doua treimi din cei 700.000 de someri înregistrati pâna în luna septembrie a anului trecut. „Decalajul a fost provocat de caderea sectorului de constructii si mersul descendent al industriei grele, domenii ocupate majoritar de barbati“, explica Luana Popa, membru fondator al Coalitiei Asociatilor Femeilor de Afaceri din România (CAFA).
O perspectiva sociologica a problemei o da fostul decan al Scolii Nationale de Studii Politice si Administrative, Mihaela Miroiu: „Traim tot mai putin într-o economie industriala de tip mecanicist si tot mai mult o economie automatizata, dar mai ales a cunoasterii si serviciilor. Aceasta determina o scadere a cererii de forta de munca fizic rezistenta. În plus, femeile ocupa masiv domenii care nu au cum sa dispara în evolutia societatii: educatia si sanatatea“. Mai mult, adauga ea, „exista o evidenta tendinta de feminizare a învatamântului superior. Fetele depasesc 60% din totalul studentilor, fapt ce determina o pozitie favorabila în competitia pentru joburi superior calificate, cele cerute de economiile cunoasterii“.
Salarii sensibil mai mici
Si, spre deosebire de alte state, unde femeile au intrat cu adevarat pe piata muncii abia în urma cu jumatate de secol, „noi nu am avut cohorte întregi de femei casnice niciodata în istorie. Avem însa o traditie care creeaza femeilor complexe de inferioritate si barbatilor complexe de superioritate. Este psihic nesanatos, moral nedrept si economic ineficient“. E contrazisa de Cristina Grigorescu, directoarea Asociatiei Femeilor Întreprinzatoare din România: „La nivel managerial, din contactele mele cu alti membri ai comunitatii de afaceri, pot spune sincer ca nu exista nicio reticenta din partea barbatilor în ceea ce ne priveste.“ „Mai ales în situatia financiara actuala, nu cred ca vreun angajator se uita de ce sex este un angajat, ci doar la cât produce si la ce stie sa faca“, spune si Luana Popa.
Totusi, potrivit presedintelui Blocului National Sindical, Dumitru Costin, femeile din România sunt platite, în medie, cu 7,3% mai putin decât barbatii pentru acelasi numar de ore de munca. Aceasta desi, asa cum remarca reprezentantii Agentiei Nationale pentru Egalitatea de sanse între Femei si Barbati (ANSE), „nu s-au constatat, de catre inspectorii de munca, discriminari pe baza de sex la stabilirea salariilor în niciun domeniu de activitate economica, iar cauza o reprezinta faptul ca femeile lucreaza în ramuri ale economiei cu venituri mai mici“.
Mai ales în situattia financiara actuala, nu cred ca vreun angajator se uita de ce sex este un angajat, ci doar la cât produce si la ce stie sa faca.
Luana Popa, membru fondator, CAFA
Doar 3% din sefii celor mai mari 500 de companii din lume sunt femei. Aceasta în conditiile în care, potrivit unui studiu realizat de compania de cercetare Catalyst, companiile conduse de femei au, în general, profituri cu, atentie, 35% mai mari decât restul.
Sursa integrala: http://www.capital.ro/articol/newsletter-link-1-utm-source-newsletter-saptamanal-utm-medium-email-131204.html
Posted: February 3rd, 2010 under Femeia in business, Romania.
Comments: none
‘In lumea afacerilor merita sa iti dezvolti abilitatile - deopotriva cele care te reprezinta si cele care te pasioneaza - calitati si aptitudini specifice si noua femeilor. Merita sa iti construiesti propriul tau brand si deci sa te marketezi’.
‘In comparatie cu femeile, barbatii cand muncesc poarta o uniforma. Femeile au aici un avantaj, asa zisul ‘ setul de instrumente vizuale’. Prin combinatia de imbracaminte, culori, make-up, accesorii si coafura putem iesi in evidenta. Si din punct de vedere al brandului, acest lucru este important. Nu va luati dupa modelul masculin - traim in secolul 20. Mai bine urmati modelul femeii franceze: imbracati-va ca o femeie si scoateti in evidenta ce aveti mai bun. Daca nu aveti un trup de model, atunci iesiti in evidenta prin coafura sau imbracaminte. Dati nota distincta prin culoare, accesorii si altele. Aveti in vedere atitudinea voastra si cum va miscati’.
‘Femeile detin acea gena a sociabilitatii si o abilitate innascuta de a interrelationa. Femeile sunt prin natura lor adevarati conectori, sustinatori ai echipelor si specialisti in comunicare’.
Acestea sunt paragrafe dintr-un articol scris de catre doamna Catherine Kaputa, un strateg al brandului, orator si fondator al SelfBrand LLC.
Pentru a citi toate randurile sale va rog sa accesati http://diversitywoman.com/features/148-why-dont-more-women-use-their-female-advantage-in-business.html.
Posted: July 24th, 2009 under Editorial.
Comments: none
Va invit sa accesati linkul de mai jos. Veti intra in contact cu mesajul transmis de Sir Ken Robinson, un mesaj legat de creativitate, oameni, copii, educatie, barbati si femei, evolutie umana. Util noua tuturor. Vizionare placuta!
http://www.personalitatealfa.com/blog/creativitatea-trasatura-de-personalitate-ce-iti-va-imbunatati-enorm-calitatea-vietii/
Posted: July 21st, 2009 under Editorial, Resurse umane.
Comments: none
