Autor: Georgiana Antofie
Sursa: CAPITAL
Noua filozofie a businessului va consta în crearea de produse de criza. Talentele vor migra dinspre domeniile financiare, iar profilul managerului se va schimba si el.
„Noua filozofie a businessului de succes este de a crea produse de criza, care va reflecta tot mai putin statusul si va acoperi nevoile reale ale oamenilor”, a explicat Florin Pogonaru, presedintele Asociatiei Oamenilor de Afaceri din România. Mai mult, lumea se va orienta spre a face bani economisind, nu risipind resurse.
„Multe dintre vechile modele de afaceri, suprastructurate, supracontrolate si supragestionate nu îsi mai regasesc cadenta în noua normalitate de afaceri si probabil ca vor fi fortate sa se reinventeze sau vor disparea”, a spus Razvan Soare, managing partner la Gerissen Strategic Solutions. El crede ca viitorul va apartine celor care vor sti sa se reinventeze si organizatiilor flexibile.
Adrian Volintiru, CFO Marexin, este de parere ca actuala criza ne-a trezit brusc la realitate. “Prezentul ne forteaza sa ne gasim confortul în afara a ceea ce teoria ne învatase a fi expresia unei zone de confort. Noua normalitate în afaceri ne obliga sa concepem noi modele pragmatice capabile sa raspunda unui mediu plin de provocari, si redescoperim originea plusvalorii create de procese simple si usor de adaptat chiar si în combinatii complexe”.
Florin Pogonaru sustine ca, în perioadele urmatoare, vom vedea o migrare a talentelor dinspre domeniile financiare spre altele. „Daca, pâna acum, talentele au fost atrase masiv de domeniul financiar, unde se faceau venituri extraordinare, lucrurile astea nu se vor mai întâmpla în viitor”.
În opinia lui Pogonaru, o problema a mediului de afaceri românesc este ca multi oameni au facut bani din speculatii. „Exista doua mari valuri speculative. Cei care au facut bani din privatizari si cei care au facut bani din afaceri imobiliare”.
În noul context de business, atitudinea managerilor se va schimba. “E previzibil ca profilul noului manager va fi nu atât de mascul alfa, ci de un individ care capteaza energii în mod real în jurul lui si reuseste sa galvanizeze echipa de dragul de a face aceste lucruri si nu numai pentru bani si bonusurile pe care le-ar putea lua el”, a explicat Pogonaru. De asemenea, acestia vor avea un accentuat spirit de echipa si vor fi mai altruisti.
„Deschiderea aratata în întelegerea noii normalitati de afaceri va reprezenta elementul definitor al separarii învinsilor de învingatori, a celor ce vor constitui statistici de cei ce vor fi exemple de urmat”, a explicat Adrian Volintiru, CFO Marexin.
Razvan Soare considera ca, în business, prezentul nu mai înseamna neaparat atragerea de noi clienti (desi aceasta ramâne în continuare o tinta de business ideala), ci pastrarea celor existenti. „Supravietuirea prezenta si consolidarea unui potential success în viitor va tine cont si de abilitatea de reinventare de sine, de inovare a plusvalorii pe care o aduci unui client, de capacitatea de a-l pastra pe acesta lânga tine, de a construi cu adevarat un parteneriat cu acesta, menit a securiza un viitor sustenabil si predictibil al afacerii tale”, încheie acesta.
Intregul articol va invit sa il cititi pe: http://www.capital.ro/index.php?section=articol&screen=index&id=130208&newsletter_link=1&utm_source=newsletter_saptamanal&utm_medium=email
Posted: January 9th, 2010 under Resurse umane, Romania.
Comments: none
